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Descripción breve

Rediseño de identidad visual para un estudio de arquitectura de 50 colaboradores. El proyecto evolucionó de un requerimiento gráfico puntual a una reestructuración de la plataforma de marca (propósito, posicionamiento y narrativa). El enfoque aseguró la alineación entre la nueva identidad visual, la cultura organizacional y la experiencia del empleado, garantizando una transición coherente para el estudio de arquitectura.

Desafío

La firma buscaba diversificar su portafolio y posicionarse en nuevos mercados, pero su identidad y materiales comerciales no reflejaban su ambición ni evolución real. Identifiqué que el problema no era puramente gráfico, sino estratégico: la ausencia de una plataforma de marca definida generaba riesgos de desalineación entre la estrategia de negocio y su ejecución operativa. El reto consistió en coordinar una redefinición conceptual y visual profunda, gestionar el cambio cultural interno y supervisar la ejecución de los nuevos lineamientos de marca.

Proceso

Mi intervención se basó en una visión sistémica, articulando la estrategia con la implementación creativa:

Diagnóstico Estratégico: Analicé el portafolio y materiales previos, detectando inconsistencias entre la narrativa comercial y la expresión visual.

Alineación y Asesoría: Argumenté ante la dirección la necesidad de una plataforma de marca sólida y propuse la incorporación de un especialista para liderar la redefinición conceptual, optimizando así el uso del capital humano.

Gestión de Implementación: Lideré el desarrollo del sistema visual (arquitectura de marca, sistema tipográfico, lenguaje visual) y la creación de nuevos materiales comerciales (presentaciones de concursos, portafolio institucional, web).

Gestión del Cambio (Employee Experience): Apoyé en la implementación de procesos de adopción interna para los 35 colaboradores, asegurando que la cultura organizacional y la nueva identidad caminaran en paralelo, minimizando la resistencia al cambio y retrabajos.

Liderazgo de Talento: Gestioné a un diseñador Junior, garantizando la calidad, coherencia y ejecución técnica del nuevo sistema.

Resultado

Alineación Organizacional: Se logró una consistencia total entre posicionamiento, comunicación y cultura, fortaleciendo el capital institucional.

Eficiencia Operativa: La gestión del cambio facilitó una adopción fluida en los 35 colaboradores, reduciendo fricciones y garantizando la correcta implementación de los lineamientos en todos los niveles.

Evolución de Rol: El proyecto consolidó mi perfil hacia la dirección creativa demostrando capacidad para articular estrategia, cultura y expresión visual de forma unificada.

Habilidades

Galería